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          各子公司新聞
          一安公司召開改革發展研討會
          廣西建工整理發布 2020-05-10 13:09:49

              5月9日,廣西建工集團第一安裝有限公司改革發展研討會在建工大廈2號樓2001會議室召開,集團公司副總經理、一安公司黨委書記、董事長唐農生出席并講話,公司領導班子成員黎家團、全黎勝、盧方輝、李越雙、李安康、吳世通參加,林朝華主持。

              唐農生充分肯定研討會成效,感謝大家對公司發展的關心和重視,對大家勇于審視問題、不遮掩、不回避的態度和積極出謀劃策推動問題解決的作風表示贊賞。他指出,企業發展壯大,廣大員工統一思想、步調一致至關重要,面對發展中遇到的問題,不能盲目樂觀,也不能一味放大、裹足不前。他對推動公司持續穩定健康高質量發展提出五點要求。一是抓好“關鍵少數”,發揮“頭雁效應”。公司領導班子成員、各部門負責人、分公司經理、書記作為企業發展的“火車頭”,肩負著引領公司改革創新發展的重任,要切實增強干事創業內生動力,講責任、講奉獻、勇擔當,切實發揮表率帶頭作用。二是在“真”字上下功夫,真抓、真管、動真格。要營造積極向上、崇尚實干的氛圍,做到謀劃實、推進實、作風實。制度面前一視同仁,堅決不讓老實人、干實事的人吃虧。三是牢牢把握高質量發展主線。要居安思危、變革圖強、艱苦奮斗,積極采取有效措施降本增效、減員增效、提質增效,強管理增效益,用發展來解決問題。四是增強信心,振奮精神,狠抓工作落實。對研討會上提出的好思路、好建議、好做法要主動梳理并落實到具體工作中,推動問題解決,助力公司發展。五是堅持黨建引領促發展。廣大黨員領導人員要以身作則,對企業負責,對自己負責,忠誠擔當,清正廉潔,用實際行動團結帶領廣大員工戰勝困難。

              黎家團提出五點要求。一是各部門、單位領導要常懷求變之心,面對市場環境變化和行業政策的調整,適時調整工作策略和方法,保證發展目標實現。二是建立以業績論英雄的考核機制,把年度考核目標細化、量化到日常工作中。三是各部門單位之間要加強橫向聯系縱向配合,團結協作推動公司高質量發展。四是狠抓作風建設,提升工作效率,積極推動總部“去機關化”改革步伐。五是強化教育培訓和人才管理,針對性解決企業發展中的實際問題。

              公司領導班子成員和綜合管理、生產、成本、技術等部門人員分別結合分管工作和自身工作發言,聚焦企業發展問題,深刻剖析原因,并提出改革建議和措施辦法。

              總部副處級以上人員,分公司經理、書記在主會場參加。各分公司、泰國公司、建分曼谷辦事處、KSP項目部等單位副科級以上人員以視頻連線形式參加。

          (孔祥新)


          會議現場

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